SCRM在电商运营的方向
1、通过数据分析,找到用户偏好的社交渠道和互动行为;
问题1:用户的个性化和年轻化,品牌如何与众多分层的用户沟通?
问题2:用户的时间是碎片化的,市场竞争惨烈,如何增加品牌与用户粘性?
在用户分析数据体系中加入社交渠道或者互动游戏的类型等维度,
比如在用户中分析出偏好的社交渠道,对用户在偏好的社交渠道,用相关的社交文化进行沟通,将会非常容易获得用户的信任。疫情期间钉钉被小学生打1星,钉钉制作了在线求饶的视频,在b站播放量超过2000w,这不就是一种成功吗。
比如我们经常做的签到、转盘、集卡、养成等互动玩法,通过对用户偏好类型的分析,找到用户偏好的互动玩法,BI展示给用户,让用户玩的上瘾,占领用户更多碎片时间。再结合用户消费行为的特点,植入品牌宣传+营销,增加用户粘性的同时,对用户进行复购转化。
SCRM可以很好解决品牌老龄化问题和品牌用户的粘性问题。
2、通过数据分析,找到用户中关键意见消费者;
大家都感叹人口红利消失,流量缩水严重,品牌拉新成本高和转化低。
但你想一想你的身边是否有喜欢推荐产品的朋友;又或者有没有那种一推荐你就愿意买的朋友。你有没有见过一款产品突然销量暴增,只因为有用户发了一条小红书或者微博。品牌在做营销活动的时候,经常会找KOL做推广,但是却忽略了实际用户中的KOC。
用户中的KOC有天然的优势:
1.对品牌信任度高,了解产品优势,容易引导;
2.低传播成本,高转化率(利用的是用户自己的信任背书);
在用户粉丝数据体系中加入评论数、评论转发数、分享数、引流人数等维度,判断是否是用户中优质KOC。然后通过用户运营团队和客服团队配合,单独维护和开发。
比如在新品上市的时,给用户中的KOC免费邮寄试用装,引导其在朋友圈等社交渠道发推荐,朋友享有专属折扣,推荐成功还有佣金返利和奖金等。
除了利益吸引还可以做名誉吸引,例如推荐竞赛,达到名次可获得品牌社区挚证书等等。通过深度服务和引导,把用户和品牌绑定在一起。
SCRM可以很好解决拉新和转化低的问题。